Cómo optimizar la gestión de materiales gracias a la telemetría
Desafío:
En la planta en cuestión, era habitual que nadie se responsabilizara de reponer los materiales cuando se agotaban. Esto generaba interrupciones en la producción, desorden en la dispensación de materiales y pérdida de eficiencia. La falta de un sistema organizado y de control para la reposición de materiales afectaba negativamente la productividad y la continuidad operativa.
Solución:
Para abordar estos problemas, se implementó un sistema de vending de materiales y telemetría. Este sistema permite controlar el inventario en tiempo real y asignar la responsabilidad de reposición a un encargado, que puede solicitar materiales simplemente pulsando un botón. La telemetría proporciona datos precisos sobre el consumo y el estado del inventario, asegurando que los materiales estén siempre disponibles cuando se necesitan.
Resultados:
Los beneficios de esta solución se hicieron evidentes rápidamente.
Control de inventario:
Gracias a la telemetría, se puede monitorear en tiempo real el estado del inventario de materiales. Esto permite anticiparse a la falta de materiales y asegurar que siempre estén disponibles cuando se necesiten, evitando interrupciones en la producción.
Continuidad en la producción
Con el sistema de vending y telemetría, la empresa garantiza que la producción no se detenga por falta de materiales. Tener un encargado responsable de la reposición y la capacidad de hacer pedidos rápidamente asegura una operación continua y eficiente.
Dispensación de material ordenada
La telemetría y el vending de materiales han permitido organizar la dispensación de materiales de manera eficiente. Cada empleado puede acceder a los materiales que le corresponden, manteniendo un orden y control que antes era imposible de lograr.
